Эффективные процессы ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА!
Сегодня: 26.09.2017 | 07:29

В современном российском бизнесе аутсорсинг не ключевых, вспомогательных, обеспечивающих бизнес-процессов становится одним из ключевых факторов успеха  многих компаний. В условиях жесткой конкуренции, усиливающейся на фоне вступления России в ВТО, становится очевидным, что необходимо максимально возможное кол-во усилий направить на развитие ключевых бизнес-процессов, компетенциями для которых компании обладают в большей степени, а непрофильные бизнес-процессы целесообразно передать аутсорсинговым компаниям, для которых они будут именно основными ключевыми процессами, на которые будут направлены все усилия. Это как уже было сказано выше позволит повысить эффективность, производительность предприятия за счет концентрации на основном виде деятельности, к тому же передача некоторых процессов на аутсорсинг позволяет с значительно большей достоверностью планировать бюджет в данном направлении. 

В широком понимании аутсорсинг бизнес-процессов заключается в передаче заказчиком ряда задач подрядчику, который обладает необходимой компетенцией в данной области и нужным количеством профессиональных сотрудников.

К таким видам деятельности относятся: бухгалтерский и налоговый учет, кадровое делопроизводство, логистика, реклама, маркетинг, клининг, служба охраны и безопасности, организация питания и т.д.

Аутсорсинг бизнес процессов: преимущества

Бизнес аутсорсинг является эффективной формой сотрудничества, использование которой обладает целым рядом преимуществ.

1.    Компания имеет возможность сконцентрировать все свои усилия на основном виде деятельности за счет делегирования некоторых функций специализированным организациям.

2.    Уменьшаются расходы на выполнение этих функций, поскольку аутсорсинговая компания имеет доступ к необходимым ресурсам и источникам информации в сфере своей специализации.

3.    Компания получает доступ к ресурсам, технологиям и новым управленческим решениям фирмы-аутсорсера.

4.    Повышается качество выполнения переданных функций и бизнес-процессов, поскольку аусорсинговая фирма обладает большим опытом и профессионализмом в выполнении данных задач.

5.    Уменьшаются издержки, связанные с привлечением, обучением и содержанием квалифицированных кадров.

6.    Аутсорсинг бизнес процессов дает возможность упростить организационную структуру управления.

7.    Появляется возможность диверсификации видов деятельности за счет высвобождения производственного и интеллектуального потенциала.

8.    Снижаются риски, связанные с реализацией управленческих мероприятий.